BILBAO
METROPOLITANO“BILBAO AS A GLOBAL CITY”, NUEVO RETO ESTRATEGICO PARA EL 2010
El documento fue elaborado por esta Asociación con la colaboración de más de 300 expertos en su mayoría representantes de instituciones y empresas asociadas a Bilbao Metropoli-30 que abarcan todos los ámbitos de la vida ciudadana del Bilbao Metropolitano. Su título en inglés define a Bilbao como ciudad global: “Bilbao as a Global City”. “En la Reflexión Estratégica dijimos que en Bilbao los sueños se hacen realidad. Ahora decimos cómo” es la frase que sirve de presentación al documento y que simboliza, en palabras de los representantes de Bilbao Metropoli-30, el proceso de reflexión que se siguió desde 1999. “Durante este tiempo –señaló José Antonio Garrido– se han estudiado modelos de éxito y ciudades del futuro en el mundo para referenciar los nuevos proyectos que ahora se proponen en La Estrategia, proyectos que responden a un mismo objetivo estratégico: desarrollar un contexto avanzado de conocimiento que propicie que las iniciativas empresariales altamente innovadoras se hagan realidad”. Así, en el documento se subraya
que las infraestructuras estratégicas que fueron el objetivo principal
del Plan de revitalización de la década pasada, y que están
ya terminadas o, en su caso, perfectamente definidas para su ejecución,
han situado a Bilbao entre las ciudades europeas más modernas y
vanguardistas del momento. “Con La Estrategia
– explicó el
Presidente de Bilbao Metropoli-30- se aborda otra etapa del ciclo de
revitalización emprendido en 1990. Atrás queda, tras
superarla con éxito, la de lanzamiento, que culminó con la
construcción del metro en el 95 y del Guggenheim en 1997.
En los próximos años, la rentabilidad de las actuaciones
estratégicas deberá conducirnos al éxito del Bilbao
Metropolitano definido como una ciudad global”.
Tres elementos fundamentales La Estrategia 2010 se fundamenta en tres elementos básicos: las personas, las actividades y el atractivo de la metrópoli. Y en el núcleo de ellos, como soporte y referencia estratégica, se encuentran la innovación y el conocimiento.
Para José Antonio Garrido, “Bilbao apuesta por ser una de esas localidades del mundo global en las que se crea valor. Una ciudad atractiva para las personas con ideas. Una ciudad comprometida con los proyectos innovadores. Bilbao en estos diez años ha pasado de la reconversión a la innovación. En los próximos diez años está en juego nuestro papel en el mundo Global. La reflexión estratégica estuvo cargada del espíritu de la creación. La estrategia supone el paso más costoso: pasar a la acción. Hoy la estrategia es clave, y nace de la capacidad de examen desapasionado de la realidad, de identificar las oportunidades y asumir opciones responsables con voluntad política”. En este sentido, este documento concreta una serie de proyectos estratégicos que supondrían la puesta en marcha del Plan en el Bilbao Metropolitano, clasificándolos en proyectos de primer rango, proyectos complementarios y la promoción de determinados valores. Como se apunta desde Bilbao Metropoli-30, “en la reflexión estratégica dijimos que en Bilbao los sueños se hacen realidad. Ahora decimos cómo”. Entre los proyectos de primer rango, que requerirían presupuestos importantes para su puesta en marcha, se destacan cuatro: la creación de una “ciudad para la innovación y el conocimiento”, para la que se apunta Zorrozaurre como uno de los emplazamientos idóneos; la celebración de una Exposición Universal como proyección internacional de Bilbao y catalizadora de multitud de iniciativas públicas y privadas; la regeneración urbanística del Casco Viejo bilbaíno para consolidarlo como espacio de encuentro ciudadano, apoyado en el ocio, el comercio y la cultura; y la limpieza y recuperación de la Ría y sus márgenes, para convertirla en el eje articulador de una sociedad abierta y multicultural , atractivo fundamental de Bilbao y símbolo del dinamismo socioeconómico de toda su área de influencia. Junto a estos “proyectos motores”, se sitúan también como de primer rango el establecimiento de una zona para la promoción de actividades de carácter altamente innovador; la conversión de Bilbao en un lugar de encuentro para plantear y debatir iniciativas innovadoras; y el “lifelong learning” y el acceso al conocimiento avanzado. Como proyectos complementarios, con un coste más moderado pero una incidencia muy importante, se señalan la implantación de un programa avanzado de gestión empresarial de carácter internacional; contar con un sistema coordinado de planificación metropolitana; el compromiso con la calidad de los servicios públicos; la atención a los ornamentos, mobiliario urbano, limpieza y mantenimiento de la ciudad; integrar las zonas verdes de la zona metropolitana como parques y zonas de recreo; garantizar la seguridad de los ciudadanos; la extensión del conocimiento del inglés para facilitar la comunicación; y el desarrollo y difusión de la imagen corporativa de Bilbao. Por último, se presentan los valores que es necesario promocionar para alcanzar el objetivo estratégico de desarrollar un entorno adecuado para las actividades empresariales de alto valor añadido. Entre ellos, y como apoyo a los proyectos descritos, se citan: hacer bien las cosas normales, como cultura profesional; el respeto a la diferencia para mejorar la calidad de la convivencia y garantizar la integración de todos los miembros de la sociedad; la conciencia ciudadana basada en la asunción de las obligaciones; y una actitud acogedora con los visitantes para hacer de Bilbao una ciudad abierta, amigable y receptiva. Según se recoge en el documento,
“la
implantación de los proyectos y actuaciones propuestas servirán
para situar a la metrópoli bilbaína a la cabeza de las ciudades
dinámicas económicamente, con un territorio equilibrado,
solidarias con la sociedad, avanzadas y creativas culturalmente, comprometidas
con la preservación del medio ambiente y que Bilbao sea considerado
punto de referencia como entorno competitivo para las actividades empresariales
de alto valor añadido”.
FORO MUNDIAL DE VALORES PARA EL DESARROLLO DE LA CIUDAD
Para fomentar el Atractivo de la Ciudad o City Appeal, Bilbao Metropoli-30 ha establecido un calendario de eventos, con hitos como el Foro Mundial de Valores para el Desarrollo de la Ciudad, a celebrar en Bilbao en 2006, con el fin de hacer visibles los valores estratégicos para el desarrollo del Bilbao Metropolitano, el Instituto Europeo para el Desarrollo de Ciudades en 2008 o la formación de 150 líderes entre los años 2005-2009, para dar un paso más en el cumplimiento de la misión de la Asociación, que es la identificación y atracción de líderes. Para ello, la Asociación organiza el Programa para "Directivos-Empresarios Que Quieran Serlo", tratando temas como proyecto de empresa, gobierno y dirección, propiedad y generación de riqueza, liderazgo compartido y reflexión estratégica.
Una vez más Bilbao Metropoli-30 aporta su visión a largo plazo que se vé soportada en el horizonte de los próximos años con un conjunto de eventos que constituyen una buena parte de ese proceso último de revitalización que deberá conducirnos al próximo objetivo que supone la optimización del triángulo Personas-Actividad Económica y Atractivo de la Ciudad.
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