PLAN DE REVITALIZACION

 
ANTECEDENTES Y DEFINICION 
(Están también disponibles Estadísticas Generales del Bilbao Metropolitano y su Area de Influencia.) 
INVERSION EN RECURSOS HUMANOS 
 (Están también disponibles Estadísticas para este Area y Actividades de Bilbao Metropoli-30.) 
METROPOLI DE SERVICIOS AVANZADOS EN UNA MODERNA REGION INDUSTRIAL 
(Están también disponibles Estadísticas para este Area y Actividades de Bilbao Metropoli-30.)
MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD 
(Están también disponibles Estadísticas para este Area y Actividades de Bilbao Metropoli-30.) 
REGENERACION MEDIOAMBIENTAL 
(Están también disponibles Estadísticas para este Area y Actividades de Bilbao Metropoli-30.) 
REGENERACION URBANA 
(Están también disponibles Estadísticas para este Area y Actividades de Bilbao Metropoli-30.) 
CENTRALIDAD CULTURAL 
(Están también disponibles Estadísticas para este Area y Actividades de Bilbao Metropoli-30.)
GESTION COORDINADA DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS Y EL SECTOR PRIVADO 
(Están también disponibles Estadísticas para este Area y Actividades de Bilbao Metropoli-30.)
ARTICULACION DE LA ACCION SOCIAL 
(Están también disponibles Estadísticas para este Area y Actividades de Bilbao Metropoli-30.) 

ANTECEDENTES Y DEFINICION
El Bilbao Metropolitano está constituido por un conjunto de 44 municipios en torno a la Ría de Bilbao que, aun cuando no cuentan con entidad administrativa propia, una intensa tradición industrial común y su identidad propia hacen que sean considerados tanto por sus habitantes como por los que no lo son un único núcleo demográfico y económico que cuenta con un millón de habitantes.

 
El volumen de población de la metrópoli bilbaína es comparable al de otros núcleos europeos de importancia como Amberes, Bolonia o Helsinki, en torno al millón de habitantes. Al igual que estas ciudades, viene perdiendo población en los últimos años (su población se ha reducido en los últimos quince años en más de 40.000 habitantes), en parte debido al declive económico, en parte a las tendencias demográficas.

1998 ha sido un año muy positivo económicamente para el Bilbao Metropolitano y el conjunto de la Comunidad Autónoma: el PIB vasco se ha incrementado en un 5,5%, tasa superior a las previsiones más optimistas y a las medias del Estado y de la UE. La convergencia de los tipos de interés dentro del proceso de Unión Económica y Monetaria de Europa asegura que este crecimiento no haya tenido tintes inflacionistas, sino que se ha sustentado básicamente en el sector privado y de un modo muy importante en la inversión empresarial, que ha representado el 25% del PIB vasco.

El proceso expansivo ha tenido una traducción intensiva en el mercado de trabajo, de manera que durante el pasado año se crearon en Bizkaia 8.600 nuevos empleos, la mayor parte en el área metropolitana de Bilbao, con lo que la tasa de paro se ha reducido en el Territorio Histórico en un 1,6%, siendo a finales de 1998 del 18,7%. Buena parte de estos resultados se debe a la modernización y salida a los mercados exteriores de las empresas, sobre todo de las industriales, cuyos incrementos de productividad, mejora de la calidad y aumento de las exportaciones han sido espectaculares.

Un último reto con que se enfrenta el Bilbao Metropolitano para mejorar su competitividad internacional es la disponibilidad de una infraestructura de comunicaciones, tanto "físicas" (terrestres, aéreas y marítimas) como "inteligentes" (telecomunicaciones) que le permitan competir en igualdad de condiciones con las metrópolis de su entorno. El rápido progreso tecnológico en el campo de las telecomunicaciones implica que la vinculación del Bilbao Metropolitano con los principales ejes de desarrollo económico depende tanto, por ejemplo, de la existencia de redes de fibra óptica como de redes de carreteras adecuadas.

Afrontar todos estos retos y desafíos con garantías de éxito requiere establecer un importante esfuerzo planificador que indique cuáles son las metas prioritarias a alcanzar y las líneas de actuación para su consecución.

Es en este punto la planificación estratégica representa una ayuda inestimable, ya que posibilita aunar la participación de los agentes económicos y sociales del área metropolitana para realizar el diagnóstico de sus puntos fuertes y débiles, establecer la visión de futuro deseada y las estrategias concretas para hacerla realidad.


La aplicación de la planificación estratégica al Bilbao Metropolitano se concretó en el Plan Estratégico para la Revitalización del Bilbao Metropolitano, iniciado en 1989 a instancias del Gobierno Vasco y de la Diputación Foral de Bizkaia.

Desde el principio, el Plan se planteó el reto de configurar el Bilbao Metropolitano del siglo XXI con los siguientes caracteres: abierto, plural, integrador, moderno, creativo, social y cultural.

El Plan de Revitalización identificó ocho temas críticos, en los que habrían de concentrarse los esfuerzos para revitalizar la metrópoli bilbaína y cuya visión de futuro se exponen a continuación.

INVERSION EN RECURSOS HUMANOS

METROPOLI DE SERVICIOS AVANZADOS EN UNA MODERNA REGION INDUSTRIAL

MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD

REGENERACION MEDIOAMBIENTAL

REGENERACION URBANA

CENTRALIDAD CULTURAL

GESTION COORDINADA DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS Y EL SECTOR PRIVADO

ARTICULACION DE LA ACCION SOCIAL


* BILBAO METROPOLITANO